与国内电商最为不同的是，亚马逊是一个“重产品，轻店铺”的平台，对于亚马逊的卖家来说，亚马逊运营有两种模式，铺货模式和精品模式。

刚入行的新手，对运营还不太深入了解，比较喜欢铺货模式，然后铺货模式隐藏着几个足以致命的缺陷：

1、SKU太多导致的产品复杂度变高；

2、产品复杂度一高，组织复杂度就会随之变高；

3、产品和组织复杂度让跨境电商卖家的资产变得极重，给经营带来极大的压力；

而亚马逊平台重产品、轻店铺，对于很多中小卖家来说，没有那么多资金铺货，只有运营精而爆的产品，才能在竞争中脱颖而出。所以，我们主张产品不在多，在于少而精，而精品运营就是要以打造爆款为运营的核心，所以亚马逊平台比较适合做精品。下面，给大家分享几点亚马逊精品运营思路：

1、产品尺寸

精品产品的尺寸要求是小于15英尺(38.1厘米)，产品重量基本要求：轻于5磅(2.26千克)精品要求：轻于3磅(1.36千克)。因为产品的大小和重量会直接影响到库存成本和运输成本，对于同一件产品而言，尺寸也会影响到顾客的使用体验，因此选择精品的时候要考虑产品的尺寸和重量。

2、产品定价：

15-100美元精品要求：20-75美元任何超过售价超过50美元的产品都不在顾客的“冲动购买范围”，或许更高的利润可以弥补售量的不足，但这也仅限于一定的范畴。

3、产品雷区

要注意避免产品受季节性波动，避免选择季节性特别强的产品;避免生产过程过于复杂或时长过久的产品。

4、产品亮点

第一，利基产品。卖家在进行选品调研时不妨考虑尚未饱和的利基市场，这意味着较弱的市场竞争、固定的需求受众和稳定的市场利润。

第二，用户痛点。卖家在选品时一定要关注产品是否解决了顾客的需求痛点。尤其是在同类产品的筛选中，一些产品细节的设计或变化或许就可以解决顾客的某个痛点，从而获得顾客得喜爱和购买。

在精细化选择刚需产品的基础上，在运营中对自己选择的产品抱着一定要成爆款的目标，努力打造。