1、冗余库存

商品库存中至少有一件已存储超过 90 天，而且保留库存而不采取任何措施时的成本比对其采取相应措施（例如降低价格以提高销量或者移除冗余商品）的成本还要高；或者商品的可供货天数超过 90 天。

减少冗余商品的数量会直接提高你的库存绩效指标，注意，在管理冗余商品页面，有一个商品设置，你可以通过设置商品的“采购成本”/“资本成本”/“回收率”来帮助亚马逊判断你的商品是不是冗余商品

2、售出率

商品售出率应该是最影响库存绩效的因素，当商品不断在亚马逊仓库周转，说明产品是比较受欢迎的，这个也考验卖家的选品能力、运营能力以及供应链管控能力。售出率高的店铺也是亚马逊最喜欢的，毕竟能够给平台带来持续的现金流。

3、无在售信息的亚马逊库存

因商品信息存在问题而无法供买家购买的库存会导致销量降低并产生仓储成本。此类库存称为“无在售信息的亚马逊库存”。

出现无在售信息的亚马逊库存的原因？

当您删除或关闭商品信息，或者将其从【亚马逊配送】更改为【卖家自配送】时，就可能会导致您的库存无在售信息。商品信息问题、侵权问题或系统错误也会导致出现无在售信息的亚马逊库存。

如何解决/修复无在售信息的亚马逊库存？

点击访问“修复无在售信息的亚马逊库存”页面，根据页面中最右侧一列的提示进行操作即可。

如何让亚马逊知道我这些商品是不会再补货的从而不计入FBA in stock rate里，你可以在Restock Inventory Page里面，把这些你不会再补货的SKU隐藏（Hide）起来，就不会算进去了。但是请注意那么做不会直接影响你的库存绩效指标。

4、有存货库存

最后一个“有存货库存”，则是卖家要确保自己的畅销商品有货，这个是最容易做到的，毕竟卖得好的产品卖家都会主动补货的。

注意：库存绩效指标（IPI）分数旨在帮助监测您的库存健康状况，并且在下一年度仍将是亚马逊物流库存仓储限制的考核因素。因此建议您，即使您的IPI分数高于500分，也需要在下半年做好库存管理，保持一个较高的IPI分数。如果我将或已经面临着存储限制，该怎么办？即使你遇到了存储限制问题，你有6周左右的时间来解决问题。请注意，你的IPI分数的计算周期是90天，所以你最好快点行动起来。